| Ассоциация Страховой бизнес (АСБ) |
Бізнес-лідери переосмислюють страхування як стратегічний інструмент забезпечення стійкості, а не лише як витрати |
![]() |
Глобальне опитування керівників вищої ланки показало, що 87% очікують, що комерційне страхування стане дедалі важливішим стратегічним напрямком протягом наступних трьох років, згідно зі звітом Worldwide Broker Network та MarshBerry.
Зміна погляду організацій на комерційне страхування є разючою: 43% керівників підприємств тепер вважають його невід'ємною частиною бізнес-ефективності, тоді як лише 3% у світі вважають його "неминучими витратами", згідно зі звітом, замовленим WBN у партнерстві з MarshBerry.
У дослідженні опитали керівників вищої ланки, відповідальних за закупівлю страхових продуктів, у компаніях середнього та великого бізнесу в шести основних економіках – США, Канаді, Великій Британії, Франції, Німеччині та Іспанії.
Згідно зі звітом, майже половина керівників назвали комплексну та проактивну стратегію управління ризиками другим найважливішим елементом організаційної стійкості (45%), поступаючись лише інноваціям та цифровій трансформації (53%). Адаптивність робочої сили та готовність до криз посіли третє місце (37%).
"Розуміння тиску, з яким стикаються бізнес-лідери, є важливим для розуміння наших клієнтів. Оскільки організації стикаються з сучасними невизначеностями та складнощами, управління ризиками ще ніколи не було настільки критично важливим", – сказала Ольга Коллінз, генеральний директор WBN.
Згідно зі звітом, кібербезпека та цифрові ризики визнані найактуальнішими проблемами для бізнесу протягом наступних 12-24 місяців, їх назвали 48% лідерів у всьому світі, причому найбільше – у Великій Британії (52%) та США (50%). Вплив штучного інтелекту посів друге місце з 40%, а економічна невизначеність – 36%.
Штучний інтелект (ШІ) створив особливо складну проблему для покупців страхових послуг. У звіті зазначається, що ШІ наражає організації на нові проблеми, включаючи відповідальність, конфіденційність даних, суперечки щодо інтелектуальної власності та зміни нормативних зобов'язань. Водночас, у звіті йдеться про те, що підходи до андеррайтингу ризиків, пов'язаних зі ШІ, залишаються нерозвиненими, а винятки все частіше з'являються в традиційних полісах, "створюючи ризик прихованих або ненавмисних прогалин у покритті".
Розрив у довірі до покриття був помітним. Чверть лідерів у всьому світі заявили, що не впевнені у своєму належному страхуванні від геополітичних ризиків, тоді як 22% не впевнені у своєму страховому покритті від економічної невизначеності та 17% – від ризиків, пов'язаних зі зміною клімату, згідно з дослідженням.
На запитання про занепокоєння, пов’язані зі страхуванням, 47% лідерів вказали на зростання страхових премій та їх доступність (найвищий показник у США та Канаді) як на головне занепокоєння, йдеться у звіті. Прогалини у кіберстрахуванні далі – 43%, тоді як 40% стурбовані тим, що збитки від стихійних лих перевищують страхове покриття та можливості.
Важливе відкриття для спільноти брокерів: 39% керівників підприємств заявили, що їхні страхові партнери недостатньо консультували клієнтів або були проактивними, а у США цей показник зріс до 45%, а у Великій Британії – до 42%. У звіті це характеризувалося як можливість для брокерів зміцнити відносини шляхом навчання клієнтів, узгодження експозиції та більш персоналізованого керівництва.
Згідно з опитуванням, під час вибору або поновлення договору страхового партнера, якість надання послуг була на першому місці з 46%, далі йшли ціна та загальна вартість ризику з 40%, а інновації, цифрові інструменти та можливості роботи з даними з 39%. Здатність кількісно оцінити та продемонструвати рентабельність інвестицій посіла четверте місце з 35%.
Дослідження виявило високий попит на брокерські мережі, які поєднують глобальний охоплення зі знанням місцевого ринку. Дев'яносто п'ять відсотків респондентів наголосили на важливості міцних зв'язків з місцевими брокерами в кожній країні, де вони працюють, йдеться у звіті. Майже половина – 47% – назвали швидший час реагування найважливішою перевагою присутності місцевих брокерів, а 42% – розуміння місцевих правил на місці.
Водночас, згідно зі звітом, 74% керівників заявили, що їхній рахунок опиниться під загрозою, якщо відносини з міжнародним брокером не будуть успішними, причому 20% описують це як високий ризик.
Керівники відверто розповідали про проблемні моменти в управлінні глобальними страховими програмами. Серед найчастіше згадуваних проблем були складність узгодження страхування та пільг для працівників на різних ринках (31%), повільний процес реалізації проектів, коли потрібні були глобальні зміни (29%), та відсутність прозорості або контролю з боку штаб-квартири над локальними розміщеннями (28%).
Дізнайтеся більше про звіт тут
| Джерело: | Risk & Insurance |
| URL статті: | https://riskandinsurance.com/business-leaders-recast-insurance-as-strategic-resilience-tool-not-just-a-cost/ |
«« Вернуться на первую страницу раздела