НБУ заявив про очищення страхового ринку України

Сьогодні можемо чітко сказати, що страховий ринок України – очищений, загалом прозорий, прибутковий інвестиційно привабливий і дуже перспективний. Це та база, на основі якої можна говорити про якісне масштабування сектору та інвестиційне зростання.

Упродовж останніх трьох років нам вдалося позбутися баласту системних проблем і вивести ринок на рівень, коли навіть під час війни закордонні інвестори (наразі мова про IFC) готові вкладати капітал в українські страхові компанії.

Для нас принципово важливо, що це вже зрілий ринок, а його учасники – реальні та вмотивовані, готові до втілення нової філософії взаємодії на умовах взаємної поваги та довіри.

Власне, сьогоднішня Всеукраїнська національна страхова конференція 2026 це підтверджує. В одному залі зібралися страховики, які знають один одного і говорять голосом галузі, який сьогодні звучить у Брюсселі. Регулятор хоче бути партнером галузі, адже нам є про що говорити.

Вийшла хороша розмова з Володимиром Федориним.

Перше – ми зафіксували наші позиції зараз.

Майже 100% працюючих на ринку страховиків – компанії із зрозумілою структурою власності, а їхні ключові власники мають бездоганну репутацію та добрий фінансовий стан.

Ринок практично очищений від схемних і шахрайських установ, що використовувалися для легалізації доходів та ухилення від сплати податків. Фіктивне перестрахування, що було одним із найпопулярніших інструментів для відмивання коштів та оптимізаційних схем, припинилося.

Близько 90% активів страховиків – це високоліквідні інструменти: кошти на рахунках у банках, у МТСБУ та в ОВДП. Показник проникнення послуг страхування в економіку (Insurance Penetration ratio) в 2025 році вперше з 2022 року зріс до 0,81 ВВП на 1 січня 2026 року.

Сформована нова культура ведення бізнесу. Страховики загалом дотримуються вимог щодо захисту прав споживачів – частка їх порушень у зверненнях споживачів до НБУ скоротилася вдвічі.

Друге – окреслили потенціал ринку.

Попри скорочення кількості страховиків, активи цього ринку зросли більш ніж на третину. І ми бачимо потенціал до подальшого зростання ринку в рази.

Ключові точки подальшого зростання – напрями убезпечення від воєнних ризиків, медичне страхування та страхування життя (що може збільшитися в рази).

Також новий імпульс отримає страхування юридичних осіб, яке у період відновлення та відбудови може стрімко зрости.

Третє – озвучили регуляторні кроки НБУ.

Маємо повністю імплементувати директиву Solvency II про вимоги до платоспроможності страховиків, а також Insurance Distribution Directive щодо реалізації страхових продуктів та Motor Insurance Directive щодо страхування відповідальності автовласників. Відповідні зміни до законодавства плануємо передати до парламенту після обговорення з ринком вже цього року.

Наш амбітний план: до 2027 року досягти повної регуляторної відповідності вимогам ЄС. Цей шлях не має альтернативи, однак ми не будемо механічно копіювати директиви, а продовжимо відстоювати позицію смартрегуляцій. Український страховий ринок, попри війну, реформується, зростає та впроваджує кращі практики, залишаючись операційно стійким. Ми швидкими темпами долаємо той шлях, який інші країни долали десятиліттями, тож маємо поділитися нашим практичним досвідом.

Як і будь-який бізнес в Україні, страховики також зацікавлені у знятті валютних обмежень. Зараз наша команда опрацьовує новий пакет валютної лібералізації. У ньому мають знайти відображення окремі заходи для страхового сектору. Але підкреслю, що будь-яке валютне пом’якшення ми затверджуємо лише тоді, коли впевнені, що сформовані потрібні макроекономічні передумови.

Також НБУ найближчим часом планує скасувати вимогу щодо подання окремих щомісячних звітів для страховиків, яким дозволено здійснювати валютні розрахунки з перестраховиками-нерезидентами. З травня такі розрахунки страховики надаватимуть у складі щомісячної регуляторної звітності.

Важлива складова подальшого розвитку страхового сектору – забезпечення безбар’єрності. Наразі вже 35 страховиків приєдналися до Хартії з фінансової інклюзії і реінтеграції ветеранів, цей процес триває. З цієї війни ніхто з нас не повернеться – вона змінила нас назавжди. Тож страховий ринок так чи інакше повинен забезпечити доступність своїх послуг для ветеранів і активніше приймати їх на роботу, аби дати їм змогу якнайшвидше відновитися й адаптуватися до мирного життя.

Ми маємо ще багато планів, які точно розширять можливості ринку. Я впевнений, що наша співпраця буде гарним прикладом продуктивної взаємодії і для інших сегментів небанківського фінансового сектору. Бажаю ринку не зупинятися. Так, нам буде складно, але вже точно не буде соромно.