НБУ завершує підготовку Стратегії розвитку страхового ринку України на найближчі три роки

Страховий ринок продовжує демонструвати позитивну динаміку. Зростають активи, страхові премії, прибутковість компаній. Кілька цифр: активи ризикових страховиків за рік збільшилися на 31,5%, страховиків життя – на 14,5%. Страхові премії ризикових страховиків зросли на 18,6%, страховиків життя – на 7,1%. Прибуток страховиків за І квартал 2026 року становив понад 1,5 млрд грн, що на 27,1% більше, ніж за аналогічний період минулого року.

Не менш важливо, що ринок стає дедалі цікавішим для інвесторів. Я чую це під час зустрічей із міжнародними партнерами. Це підтверджують і конкретні угоди. І це не останні новини, які ми побачимо найближчим часом.

Інвестори бачать перспективу. Ринок проходить трансформацію, стає більш зрілим і прозорим. І саме тому ми хочемо використати майданчик Ukraine Recovery Conference у Ґданську для предметної розмови про можливості українського страхового сектору та залучення нового приватного капіталу.

Для того, щоб інвестори почувалися в Україні впевнено, ми продовжуємо працювати над інфраструктурою ринків капіталу. Важливий крок уже зроблено – уряд погодив законопроєкт, який формує нову законодавчу базу для розвитку фондового ринку. Тепер слово – за парламентом. Ми готові до експертного обговорення. Інфраструктура ринків капіталу – фундамент для приходу репутабельних міжнародних інвесторів та ще один елемент довіри до українського фінансового сектору.

Водночас ми всі маємо працювати над тим, щоб роль страхування в економіці суттєво зростала. Саме тому Національний банк разом із державними органами вже завершує підготовку Стратегії розвитку страхового ринку України. Ми розраховуємо детально обговорити її з ринком. Наше бачення амбітне: протягом найближчих трьох років страховий сектор має всі передумови щонайменше подвоїти свої сьогоднішні результати.

Окремо зупинилися на питаннях детінізації. Ми продовжуємо фіксувати проблематику в діяльності окремих страхових посередників та агентів, які працюють як ФОПи. Частину цих ризиків виявляють наші перевірки, частину визнає й сам ринок. Тому будемо дуже уважними під час нагляду. Прозорість має бути безумовним стандартом. Готові до спільної роботи та діалогу, зокрема із залученням БЕБ.

Ще один важливий напрям – євроінтеграція. Наразі триває робота над імплементацією ключових європейських директив у сфері страхування – Solvency II, Insurance Distribution Directive та Motor Insurance Directive. Відповідні законодавчі зміни вже перебувають на різних етапах узгодження. Це не просто виконання зобов’язань. Це створення сучасного ринку за європейськими правилами.

Змінюємо і власні підходи до нагляду. Плануємо посилювати ризик-орієнтований підхід та робити більший акцент на тематичних перевірках окремих напрямів діяльності. Ринок зростає, а разом із ним зростають і вимоги до якості управління ризиками.

Саме тому особливу увагу необхідно приділяти корпоративному управлінню та розвитку людського капіталу. Ми вже бачимо дефіцит кваліфікованих ключових спеціалістів, зокрема актуаріїв. Будь-які системи працюють лише тоді, коли за ними стоять сильні професійні команди. Інвестиції в людей сьогодні – це інвестиції в конкурентоспроможність ринку завтра.

Страховий сектор стає дедалі вагомішою частиною фінансової системи України. А отже, разом із новими можливостями зростає і наша спільна відповідальність за його подальший розвиток.