Компанії в Україні бачать, що проблеми накопичуються; питання страхування погіршують ситуацію

Німецька мережа супермаркетів Metro та її 3400 співробітників в Україні доклали чимало зусиль, щоб відновити свій бізнес до рівня, який був до повномасштабного вторгнення Росії два роки тому.

Після падіння продажів на 10,4% у 2022 році, коли загальна економіка впала майже на третину через війну, виручка зросла майже на стільки ж минулого року, оскільки відновилося внутрішнє споживання.

Зараз Metro стикається з новим випробуванням, оскільки протести польських фермерів, які блокують кордони з Україною, перешкоджають поставкам – одна з кількох проблем, з якими стикаються іноземні та вітчизняні компанії, які ведуть бізнес у країні, що перебуває у стані війни.

"Війна навчила нас гнучко реагувати", — сказала в інтерв'ю Reuters Олена Вдовиченко, голова українського представництва гіганта супермаркетів.

За словами Вдовиченко, протягом останніх місяців близько 18 вантажівок її компанії щотижня застрягали на польському кордоні, іноді на три-чотири дні. "Це велика проблема для українського бізнесу", – сказала вона, пояснивши, що це призводить до повсюдного зростання витрат.

Контроль за рухом капіталу, що обмежує виведення прибутків з країни, труднощі з отриманням страховки та нестабільна фінансова і військова підтримка з боку США є проблемами для українського бізнесу вже кілька місяців, якщо не довше.

Що ще гірше, у 2023 році на зміну перекриття кордону польськими далекобійниками прийшли аналогічні дії з боку фермерів, засмучених тим, що дешеве українське зерно забирає їхню частку на ринку.

Російські військові також беруть гору на полі бою на сході та півдні, що ставить під загрозу ключові гірничодобувні підприємства, а новий законопроект про мобілізацію, спрямований на призов ще 500 000 українців, загрожує укомплектуванню штату.

Точка неповернення?

Деякі менші компанії кажуть, що накопичення проблем поставило діяльність в Україні на межу колапсу.

Власник одного британського виробника одягу, який не побажав називати своє ім'я з міркувань комерційної таємниці, сказав, що протести на кордоні, недовіра клієнтів і проблеми зі страхуванням вплинули на його бізнес до такої міри, що діяльність в Україні опинилася під загрозою.

"Зараз ми знаходимося на тому етапі, коли ми не думаємо, що зможемо продовжувати", – сказав власник, додавши, що компанія працює в Україні вже 25 років. "Але ми все ще намагаємося".

Інші, переважно більші фірми та іноземні оператори, поки що не б'ють на сполох, хоча деякі з них переїхали подалі від лінії фронту, і є великі українські корпорації, які оголосили дефолт за боргами.

Нещодавнє дослідження Американської торговельної палати в Україні підрахувало, що з 2022 року лише 2% фірм закрилися, а ще 10% серйозно постраждали, на основі опитування 125 членів Палати, які переважно є великими транснаціональними корпораціями та великими українськими компаніями.

"Транснаціональні корпорації не йдуть, — сказав Альфонсо Гарсія Мора, регіональний віце-президент Міжнародної фінансової корпорації, яка є частиною групи Світового банку, чиї нещодавні опитування свідчать про подібну історію. "Вони дійсно тримаються там настільки, наскільки можуть".

Він додав, що однією з причин було те, що контроль за рухом капіталу під час війни фактично не дозволяв фірмам продавати або відправляти додому гроші, зароблені дочірніми компаніями в Україні, а це означає, що багато хто вважав, що краще залишитися і чекати на післявоєнне відновлення, на яке вони сподівалися.

Ризик ракетних ударів і супутніх збитків означає, що фірми та організації потребують спеціального страхування від воєнних ризиків, хоча майже ніхто з них не зміг його забезпечити.

Виробник одягу заявив, що не зміг застрахувати товари під час транспортування, а леверкузенська компанія Bayer, яка будує завод з виробництва насіння кукурудзи вартістю 60 мільйонів євро (65 мільйонів доларів) під Києвом, лише зараз шукає страховку.

"У нас є кілька пропозицій щодо страхування на випадок війни, і ми вирішуємо, яку з них прийняти", — сказав Олівер Гієрліхс, керуючий директор компанії в Україні, додавши, що це, однак, буде дорого коштувати.

Деякі банкіри, що займаються питаннями розвитку, нарікають, що немає жодних ознак глобальної чи загальноєвропейської страхової підтримки, хоча уряди деяких країн починають робити кроки назустріч.

Філіп Грушко, член правління великого порту ТІС поблизу Одеси, очікує, що "малі та сміливі" експортери відновлять контейнерні перевезення в найближчі кілька місяців, а фонд прямих інвестицій Horizon Capital заявляє, що навіть починає розглядати можливість розміщення акцій деяких своїх компаній на фондовому ринку в наступному році.

"Сьогодні це вже не здається божевільною ідеєю", — сказав Васіле Тофан з Horizon Capital.

Зміна лінії фронту

Юрій Риженков, генеральний директор українського металургійного гіганта "Метінвест", уважно стежить за зміною лінії фронту.

Захоплення Росією Авдіївки в середині лютого означало втрату контролю над тамтешнім коксохімічним заводом його компанії, майже через два роки після того, як величезний металургійний комбінат "Азовсталь" у Маріуполі, що належить "Метінвесту", після значних пошкоджень перейшов до рук московських військ.

Зараз бої точаться в радіусі 40 км (25 миль) від двох інших великих підприємств компанії – Покровська, де знаходиться найбільша в Україні вугільна шахта, і Запоріжжя на півдні, де розташований її найбільший металургійний завод.

У металургійному секторі України працювало близько 600 000 осіб, і до війни він забезпечував близько 10% ВВП України. Він і досі становить величезну частку економіки і сплачує значні суми податків.

Але Риженков та інші занепокоєні планами уряду мобілізувати ще до 500 000 осіб для поповнення виснаженої і розтягнутої армії.

"Ми наймаємо людей, навчаємо їх, а потім їх забирають в армію ще до того, як вони починають працювати", — сказав Риженков, підрахувавши, що "Метінвест" вже відчуває нестачу персоналу на 9 000-10 000 осіб.

"Це велика проблема, яку ми намагаємося донести як до військових, так і до політиків в Україні. Сподіваюся, вони зможуть знайти спосіб її вирішити, тому що інакше економіка не зможе функціонувати"