В глобальном отчете ведущего страхового и перестраховочного брокера Aon "Новое лучше" ("The New Better") рассматривается влияние COVID-19 на общество.
Aon опубликовал отчет, в котором подчеркивается изменение отношения ведущих организаций к долгосрочным рискам и влияние пандемии на то, как общество будет продолжать работать, путешествовать и общаться.
В отчете "Помогая организациям проложить курс к лучшему" представлены исследования, региональные выводы и тенденции того, как организации отреагировали на пандемию нового коронавируса (COVID-19) на сегодняшний день и как они адаптируются, чтобы подготовиться к другим возникающим долгосрочным рискам. Более 130 организаций по всему миру из различных отраслей приняли участие во встречах в процессе подготовки отчета, делились передовым опытом и определяли новые приоритеты для ускорения восстановления экономики.
Вот некоторые из основных выводов отчета:
- Почти 89% компаний планируют улучшить свои кадровые программы, чтобы сосредоточить внимание на эмоциональном и психическом здоровье своих сотрудников в результате пандемии.
- Более 84% компаний заявили, что они усилили свои протоколы связи, чтобы лучше взаимодействовать с поставщиками, правительством и сотрудниками во время пандемии.
- Более 87% компаний углубили свои партнерские отношения с ключевыми поставщиками для поддержки процесса управления.
"Даже когда мы публикуем эти результаты, новые ограничения и блокировки вводятся на фоне глобальной гонки за создание, одобрение и применение многочисленных вариантов вакцин. Эти реалии подтверждают, что, хотя впереди еще долгий путь, на самом деле есть возможности для "нового лучшего" для стран, компаний и сообществ по всему миру", – прокомментировал Грег Кейс, главный исполнительный директор Aon.
Кроме того, согласно отчету Aon, ключевые темы возникали по географическому признаку, когда участники опроса определяли приоритеты и намечали путь вперед:
- Австралия: повышение способности адаптироваться к кризису, создание устойчивой рабочей команды в офисе и за его пределами, и решение проблемы недостаточного качества обслуживания, что стало результатом влияния COVID-19.
- Дублин: гибкость персонала, психическое здоровье и благополучие, а также связь между инновациями и сотрудничеством.
- Лондон: как вернуться на рабочее место, будущее работы и важность данных в этом будущем.
- Нидерланды: здоровье и безопасность, налаживание связи для компенсации убытков и повышения производительности.
- Сингапур: гибкость компаний и сотрудников, важность корпоративной культуры и будущего стиля работы.
- США: роль лидерства и коммуникации, будущее форм работы и возвращение на рабочее место сотрудников.