23.08.2026
Стратегія без стратегії: як виконати дорожню карту і не розвинути страховий ринок (частина перша)
Я багато років читаю нормативні документи, концепції, програми, стратегії, проєкти регуляторних актів і давно навчився не очікувати від них літературної досконалості. Стратегічний документ узагалі не зобов’язаний бути захопливим текстом, скоріше від нього потрібно інше: чітке розуміння проблеми, бачення майбутнього, визначення кількох справді ключових пріоритетів, логіка переходу від нинішнього стану до бажаного, зрозумілі інструменти державної політики та вимірювані результати, тому скажу відверто: проєкт "Стратегії розвитку страхового ринку України" став для мене, мабуть, головним професійним розчаруванням року. Не тому, що в ньому немає правильних думок – навпаки, правильних думок там багато – розчаровує те, що з них так і не вдалося скласти Стратегію.