Глобальний інвестиційний бум у дата-центри для штучного інтелекту та енергетичну інфраструктуру створює один із найбільших нових ринків для комерційного страхування.
За оцінкою Swiss Re Institute, лише інвестиції у дата-центри для штучного інтелекту та відновлювану енергетику можуть забезпечити близько $200 млрд сукупних страхових премій у 2026–2030 роках**.
Приблизно $91 млрд із цієї суми може припасти на дата-центри, ще близько*$111 млрд – на об'єкти відновлюваної енергетики.
Йдеться переважно про новий страховий бізнес, який виникає саме внаслідок нинішньої хвилі інвестицій у фізичну інфраструктуру, а не просто про зростання страхових сум через інфляцію або загальне економічне зростання.
Swiss Re називає те, що відбувається, новим глобальним інвестиційним суперциклом.
Штучний інтелект потребує не лише програмного забезпечення та обчислень. Для його роботи необхідні величезні дата-центри, електростанції, електромережі, системи охолодження, телекомунікаційна інфраструктура та складні ланцюги постачання обладнання.
У 2026 році світові інвестиції в енергетику, за наведеними Swiss Re даними, можуть досягти приблизно $3,4 трлн.
Близько $2,2 трлн із цієї суми спрямовується у відновлювану та низьковуглецеву енергетику, атомну генерацію, електромережі, системи зберігання енергії, електрифікацію та підвищення енергоефективності.
Одночасно п'ять найбільших американських технологічних компаній, які розвивають масштабну інфраструктуру ШІ, можуть інвестувати у відповідні проєкти майже $800 млрд лише у 2026 році.
Загальні світові інвестиції у дата-центри вже оцінюються більш ніж у $1 трлн.
Для страховиків це означає появу величезного обсягу нових активів, які необхідно страхувати як на етапі будівництва, так і протягом десятиліть їх подальшої експлуатації.
Але одночасно різко змінюється масштаб окремих ризиків.
За оцінкою Swiss Re Institute, вартість заміни окремого великого кампусу дата-центрів разом із розміщеним у ньому обчислювальним обладнанням може сягати $50 млрд.
Такі об'єкти стають одними з найбільш дорогих концентрацій майна, з якими коли-небудь працював страховий ринок.
Вони також надзвичайно залежать від безперервного постачання електроенергії, телекомунікацій, води, охолодження, хмарної інфраструктури та спеціалізованого обладнання.
Тому великий страховий випадок може бути пов'язаний не лише з фізичним пошкодженням самого дата-центру.
Значними можуть бути збитки від перерви у діяльності, пошкодження обладнання, порушення електропостачання, проблем у постачальників, затримок із заміною обладнання та відповідальності перед третіми особами.
У деяких випадках фінансові збитки від зупинки роботи можуть навіть перевищувати вартість фізично пошкодженого майна.
Ще одна проблема – концентрація нової інфраструктури в окремих регіонах.
Наприклад, понад 40% існуючих та запланованих потужностей дата-центрів у США припадає лише на Техас і Вірджинію.
При цьому понад чверть потужностей розміщена в районах із суттєвим ризиком великого граду, а близько 40% – у районах із підвищеним ризиком торнадо.
Подібні концентрації ризику існують і в інших секторах.
У Тайвані, який відіграє ключову роль у світовому виробництві напівпровідників, близько **88% підприємств із виробництва мікросхем розташовані в зонах від високого до надзвичайно високого сейсмічного ризику**.
Один великий природний катаклізм у такому регіоні може впливати не тільки на застраховане підприємство, а й на десятки інших галузей через порушення глобальних ланцюгів постачання.
Swiss Re окремо звертає увагу на залежність нових інфраструктурних проєктів від спеціалізованого обладнання.
Наприклад, строки постачання деяких високовольтних трансформаторів можуть становити кілька років. Тому пошкодження такого обладнання здатне суттєво збільшувати тривалість простою та розмір страхових збитків.
Нові інвестиції створюють попит одразу на багато видів страхування.
На етапі будівництва це насамперед страхування будівельно-монтажних та інженерних ризиків, відповідальності, постачання обладнання, фінансових гарантій та інших спеціалізованих ризиків.
Після запуску об'єкта зростає попит на страхування майна, перерв у діяльності, залежних перерв у діяльності, відповідальності та інших операційних ризиків.
За оцінкою Swiss Re Institute, головним обмеженням для подальшого розвитку цього ринку буде не дефіцит страхового капіталу сам по собі.
Складнішим завданням стане здатність страховиків правильно оцінювати настільки великі, нові та взаємопов'язані ризики.
Для багатьох сучасних дата-центрів та енергетичних проєктів просто не існує достатньої багаторічної статистики збитків, на якій традиційно будується страхова оцінка ризику.
Тому дедалі більшого значення набуватимуть інженерна експертиза, моделювання катастрофічних сценаріїв, контроль накопичення ризиків та розподіл великих експозицій між страховиками, перестраховиками й ринками капіталу.
Swiss Re вважає, що саме можливість такого глобального розподілу ризиків дозволить страховому ринку забезпечити покриття для нового покоління великих інфраструктурних проєктів.
Фактично розвиток штучного інтелекту створює для страхування значно більший ринок, ніж страхування власне технологічних або кіберризиків.
За цифровою економікою формується величезна фізична економіка – дата-центри, електростанції, мережі, обладнання та інша інфраструктура, яку потрібно будувати, фінансувати та страхувати.